上海市卫生系统后勤管理协会陈国芳理事长走访会员单位复旦大学附属中山医院

　　2017年12月20日下午，协会陈国芳理事长一行走访复旦大学附属中山医院，陪同的有协会秘书处史金福、方光安、沈惠民（监事）。复旦大学附属中山医院阎作勤副院长、院长助理总务处张群仁处长接待了来访一行。

　　复旦大学附属中山医院阎作勤副院长介绍：医院建筑面积35万平方，开放床位2800张，最高门诊量17000人/天。总务处下设动力科、修建科、总务科、膳食科。在医院设施设备安全管理方面，中山医院总务处在工作中落实“常抓不懈”的工作方法，做到年度有目标、季度有重点、月度有专项、每日有巡查。总务处以安全生产零事故为目标，医院与上级部门签订承诺书，通过制定三级教育卡，于下属各班组各员工明确责任。季度有重点。每季度根据气候、节假日等因素，由分管院长、总务处长带队开展针对性的安全检查工作。第一季度：压力容器、生活宿舍、春节节前巡查等；第二季度：特种设备、压力表、压力管道、五一节前巡查等；第三季度：防汛抗台、防暑降温、国庆节前巡查等；第四季度：冬季防火、防寒防冻、元旦节前巡查等。月度有专项。根据医院管理工作与设施、设备自身特点，每月开展上到平台下至地下室的地毯式巡查。同时以各物业公司在每个病区的常驻保洁员为抓手，熟悉病区的设施设备，发现问题后及时报修，每月进行汇总分析，在增加临床一线满意度的同时，提高设备设施的全生命周期，确保安全高效的运行。每日有自查。对于后勤自身管理范围内的空间与设施，开展日常检查。

　　协会副理事长、复旦大学附属中山医院院长助理、总务处张群仁处长对医院设施设备的保养与运行做了介绍，中山医院日常运维中BA后勤平台运行有序进行，平台数据的监控做到及时发现及时处理，158接报中心做到不漏接、接听准确、报修及时，定期组织后勤平台班组进行技能和服务规范化的培训。并在2018年推出总务微信平台的报修与巡检，建立医院后勤的大数据中心。同时张群仁处长还建议：协会要组织示范单位评选，树立标杆，体现上海后勤管理水平。可以在装备、建筑、服务等方面分项进行。

　　在听取情况介绍后，协会陈国芳理事长表示，落实市卫计委对协会的具体工作要求，充分发挥平台作用，协助政府机关加强安全监管、节能减排等工作，组织会员单位加强横向交流和学习，进行专项业务培训，开展与兄弟省市医疗机构的交流与合作。希望2018年协会与中山医院合作组织一次医院设施设备安全管理方面的学术研讨会。

　　协会副理事长、复旦大学附属中山医院院长助理、总务处张群仁处长陪同视察并介绍了中山医院后勤运行保障数据中心。该数据中心设25个科目，对设备运行、能源使用、故障报修实时监控，并进行成本核算。