区综合（1）学组活动
区综合（1）学组组织学习
智能化平台建设助力医院
后勤创新发展
考察厨房油烟净化新技术活动
2017年11月29-30日上海市卫生系统后勤管理协会区综合（1）学组全体会员单位派代表赴浙江龙游学习、交流、考察。听取《智慧化平台助力医院后勤创新持续发展》报告，单位之间经验交流，考察餐饮业油烟净化产品生产企业及用户单位。
11月29日下午在浙江龙游清水湾国际大酒店召开学组学习交流会，会议有学组秘书长、利群医院总务科费开岭科长主持，原协会副秘书长王建晨主讲《智慧化平台助力医院后勤创新持续发展》；协会秘书处史金福通报全国专委会21届研讨会简况及2018年协会工作计划听取意见；4位院长工作经验交流；协会常务理事、区综合（1）学组组长、利群医院邵申伯副院长对学组工作提出要求。
原协会副秘书长王建晨作《智慧化平台助力医院后勤创新持续发展》报告。一是要“以病人为中心，以质量为核心，以需求为导向，以满意为标准”的理念。二是坚持二个导向：引导医院后勤主动适应现代化医院发展新常态；引导医院后勤运用先进科学技术，拓展思维、创新医院后勤管理机制。三是定位三项重点任务：研究现代医院后勤管理、服务监督的共性问题；研究医院后勤管理规范化体系建设；研究医院后勤各级各类人员培训规划和指导。四是实现四个推进：着力推进医院智能化后勤建设；着力推进医院后勤安全高效运行监督平台建设；着力推进绿色医院建设；着力推进优质服务保障体系建设。
智能化后勤监督平台应具备四大特点：记忆和思维能力；学习和自适应能力；感知能力；行为决策能力。
协会秘书处史金福通报2017年全国年会简况并就2018年协会工作计划9个重点方面听取意见：承接政府的事务性工作；发挥利用后勤协会平台，推动各单位运用后勤行业新技术、新工艺引领后勤行业；研究制定后勤各专业工作规范、标准并组织实施，指导行业规范运营；组织后勤业务专项培训，提高一线人员专业素质，提高后勤保障水平；开展后勤管理和后勤服务专业的横向交流，采用“走出去，请进来”的考察学习、交流等方法，开拓后勤管理和后勤服务新境界；围绕后勤管理难点、热点问题，组织专家调研，提出针对性措施，推动后勤管理新发展；充分发挥协会15个学组的作用，夯实基层，做好基础工作，增强协会的凝聚力，提高协会的影响力；热忱做好会员单位服务工作，共同维护协会会员单位的合法利益；加强协会对外宣传工作。
利群医院邵申伯副院长、罗店医院颜金龙副院长、南翔医院柴维汉副院长、江湾医院宋剑副院长在会上作交流发言。分别就门急诊楼改造合理布局消除安全隐患经验；病房大楼分层改造避免影响医疗业务正常开展经验；合同能源管理在医院应用经验；医疗设备APP维保经验；视频数字化管理经验；后勤智能化管理经验等进行交流。
协会常务理事、学组组长、利群医院邵申伯副院长要求会员单位即要享受权利又要承担义务，希望各单位要踊跃参加协会活动，多写论文总结工作经验，多向协会《简报》投稿，及时缴纳会费。后勤要为医院有所作为。希望今后学组活动更加生动、丰富。
会上浙江龙游百韵科技有限公司介绍《餐饮业油烟净化系统》；容讯智能科技（上海）有限公司介绍《图像在医院智能化应用新技术》。
11月30日上午冒着细细秋雨，实地考察百韵科技厨房油烟净化设备的生产情况及用户单位的使用情况。对产品“安全性、环保性、节能性、省钱性”的特点更进一步了解。
