2026年8月8日下午，由复旦大学附属肿瘤医院主办、上海市卫生系统后勤管理协会医院工程管理专业委员会承办的“精细后勤管理，助力学科建设论坛”在上海顺利召开。论坛聚焦医院建设规划、安全生产、智慧运维及人工智能应用等前沿热点，吸引了来自各级医院的后勤管理人员、相关专业人员百余人到场参会，现场交流气氛热烈。
复旦大学附属肿瘤医院院长虞先濬致欢迎辞。虞院长首先对各位同道的到来表示热烈欢迎。他指出，学科发展催生出对信息化平台、空间规划、基建改造与后勤保障的全新需求，多学科交叉融合已成为医院进步的重要标志。当前医院后勤正在经历从“保障支撑”向“价值创造”的深刻变革，精细化管理不仅是提升运行效率的必然选择，更是支撑学科建设、推动医教研协同发展的关键基石。他希望通过搭建会议平台，促进大家在思想碰撞中共同探索后勤管理赋能学科建设的新路径。
上海市卫生健康委员会二级巡视员王惟为大会致辞。王巡视员充分肯定了论坛主题的前瞻性和现实意义。他指出，当前医疗卫生领域的诸多挑战需要多部门、多机构协同破解，后勤恰恰是最具融合属性的载体之一。在公立医院高质量发展的新阶段，后勤管理必须主动融入卫生健康改革发展大局，持续推动管理理念更新、技术手段升级和服务模式优化。他寄语参会人员带着问题来、满载思路归，在思维碰撞中找到解决问题的最优答案，共同为上海医院后勤管理水平的整体提升贡献力量。
第一场专题讲座由复旦大学附属华山医院副院长夏云、上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院副院长王见义共同主持。
复旦大学附属华东医院副院长顾向东以《论医院规划建设与学科建设的理性关系》为题，从非理性关系的表现、理性关系的实质、如何实现理性协调等维度出发，系统阐述了医院基本建设如何精准对接学科发展战略。他提出，学科需求要引领规划建设，规划建设继而支撑学科发展，最终学科发展反哺医院规划建设。只有两者之间实现有效的理性协调，才能实现功能科学、运营高效、富有韧性的医院高质量发展。
上海申康医疗卫生建设工程公共服务中心总建筑师倪正颖带来题为《城市更新背景下上海中心城区医院更新实践与思考》的分享。她首先介绍了城市更新背景下的医疗建筑新机遇，提出当前中心城区医疗院区的“系统性困境”，针对医院从“空间填充”到“医疗效能再造”的需求升维，提出既有院区更新建设的原则、实施路径和策略。
第二场专题讲座由上海中医药大学附属龙华医院副院长黄文祺、上海市中医医院基建处处长张志毅主持。
上海中医药大学附属曙光医院副院长刘巍峰结合多年管理实践，以《以6S管理赋能医院环境治理与安全生产工作》为题，生动展示了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六要素在后勤现场管理和安全文化建设中的显著成效。他强调，6S不仅是基础管理工具，更是培养员工行为习惯、构建安全文化的有效载体，对于夯实医院安全生产根基具有持久价值。
上海市肺科医院副院长陶蓉聚焦智慧医院建设，以《新兴技术在智慧医院建设中的应用》为题，重点介绍了物联网、大数据、人工智能在物资物流、餐饮服务、环境服务、创新手术室等场景的落地实践。她指出，新兴技术正在重塑医院后勤的运行模式，通过数据驱动和智能决策，能够有效提升保障效率、降低运营风险，为医务人员和患者营造更安全、便捷的环境。
复旦大学附属儿科医院副院长王达辉以《从“看见”到“思考”——AI驱动医院供应链管理的智慧重塑与未来图景》为题作专题报告。他以骨科耗材管理为例，详细介绍了“现场人员—智能设备—AI模型”三位一体的协同技术体系，为医院供应链向智能化、精细化转型提供了极具价值的实践参考。
论坛最后，由复旦大学附属肿瘤医院院长办公室主任卢建龙主持总结环节。
上海市皮肤病医院副院长、上海市卫生系统后勤管理协会医院工程管理专业委员会主任委员陈中建做会议总结。他指出，本次论坛5场专题报告从宏观规划、工程建设、安全生产、智慧医疗及后勤供应链五大模块切入，覆盖医院建设运营全生命周期，兼具理论深度与实践指导性，契合公立医院提质增效、安全发展的工作主线。专家报告从宏观到微观、从传统到智慧，多维度呈现前沿理念与实践，为后勤精细化、智慧化注入新动力。他期待大家立足自身工作实际，将思考转化为行动，共同推动上海医院后勤整体水平迈上新台阶，为医院高质量发展提供坚实保障。
