协会区综合医院分会、基层医疗卫生机构四分会联合组织召开2025年度交流研讨会
提高医院后勤保障服务能力，推进医院后勤管理创新应用
——协会区综合医院分会、基层医疗卫生机构四分会联合组织召开2025年度交流研讨会
“连雨不知春去，一晴方觉夏深。”在这骄阳似火、万物竞荣的盛夏时节，协会区综合医院分会、基层医疗卫生机构四分会各会员单位齐聚北京，共享第二届京沪苏医院建设与后勤精细化管理高质量发展论坛的华彩篇章并联合组织召开2025年度交流研讨会。
7月5日下午，协会区综合医院分会、基层医疗卫生机构四分会联合组织召开2025年度交流研讨会。市卫健委财务处二级调研员王晓峰，协会副理事长、上海交通大学医学院附属新华医院副院长程明出席会议并讲话。协会区综合医院分会会长、普陀区利群医院副院长胡世诚，基层医疗卫生机构四分会会长、普陀区石泉社卫中心主任李涛主持会议。协会副秘书长张蕾，区综合医院分会副会长、上海市电力医院副院长忻向荣，上海中冶医院院长董成林，基层医疗卫生机构四分会副会长、普陀区长寿社卫中心副主任沈嘉玮，普陀区甘泉社卫中心副主任夏斯伟等分会成员单位负责人和会员代表参加会议，交流探讨后勤保障服务及医疗后勤管理等相关工作。
王晓峰处长在讲话中强调，此次论坛上各位后勤管理专家的演讲精彩纷呈、发人深省，带来诸多启发，希望大家通过这一次学习交流收获满满。当前，医院消防安全形势不容乐观，上海正值酷暑及台风季节，各医疗卫生机构要压实电气消防安全主体责任，开展电气设备安全检查，加强电气消防安全宣传培训，同时要做好防台防汛应急准备工作，确保各项安全工作有序进行。
程明副理事长在讲话中指出，后勤管理安全生产是底线，要始终将安全生产放在首位，按照安全生产标准化的要求，加强隐患排查整治，确保医疗后勤工作平稳有序开展。要努力补齐医院高质量发展中后勤工作的短板，加强自身人才队伍建设，整合资源，以良好的保障运维来支撑医教研发展。目前在新质生产力战略引领下，数字技术融入后勤管理，精准剖析医院运营细节，开辟了提质增效新路径。医疗机构在守住安全生产、风险的管控的前提下，要平衡好资金的投入，以有限的投入能够有一个更好的产出，从而提高后勤的成本效益。
协会区综合医院分会会长、普陀区利群医院副院长胡世诚表示，身处变革如潮、创新涌动的时代，医院后勤管理者当以创新为引领，勇立潮头拥抱新技术、新理念，突破思维边界激发发展动能；以精细化管理为抓手，从细节着手深耕管理环节，全面提升数字化、规范化、科学化水平。通过创新与精细化的深度融合，推动医院迈向更高质量、更可持续的新阶段，为人民群众提供更优质高效的医疗服务。
交流环节
上海越嘉科技有限公司总经理张加洋，从智慧医院演化和发展趋势、技术创新赋能智慧医院、高质量发展成效三方面交流了《以技术创新驱动智慧医院高质量发展》。
创业慧康科技股份有限公司技术部吴海斌，以政策引导下的智慧医院建设、综合运维管理平台业务赋能后勤管理分享了《高质量发展模式下的智慧医院后勤管理》。
研讨环节中，分会成员单位负责人和会员代表，紧扣会议主题及结合各自的工作经验，在安全生产管理、绿色医院建设、智慧化技术探索、后勤人员梯队建设及技能培训等多个方面踊跃发言，脑力激荡、思想碰撞。
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