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关爱一线员工 解决后顾之忧 会员单位采取措施稳岗留工

  • 上海卫生后勤
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  • 发布时间: 2023-02-28

关爱一线员工 解决后顾之忧

会员单位采取措施稳岗留工


  为大力弘扬无私奉献、勇于担当、共克时艰的精神,激励大家万众一心、同舟共济、共度难关,宣传各会员单位多措并举关心关爱员工、想方设法稳岗留工、员工守岗履责的好经验好做法,本期介绍6家企业的经验。


●解决员工后顾之忧  确保供餐不受影响——上海才众餐饮投资管理有限公司

●关爱一线员工  稳岗留工措施——上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司

●主动作为  勇于担当——上海纪杰注册安全师事务所有限公司

●稳岗留工  浚源担当——上海浚源建筑设计股份有限公司●做好企业稳岗留工的若干措施——上海柏科管理咨询股份有限公司

●以科学之策  应对非常之难——上海熊猫机械(集团)有限公司

  自国家防控政策优化调整以来,才众餐饮公司积极贯彻政府的决策部署,面对任务重、资源缺、人手紧等实际困难,勇于担当,主动作为,想方设法稳岗留工,全力做好民生保供,确保了医疗卫生机构餐饮保障工作正常运行,为全力保障广大医务工作者能够全身心投入疫情防控和病患救治作出了应有的贡献。为确保所有食堂项目部正常的一日三餐不受影响,兰云科董事长要求公司全体员工“吃住在食堂,全力保供餐”,再一次主动开启了自我“封闭”保障模式并采取了系列紧急应对措施。

  一是全力保供。各食堂项目部全力以赴、想方设法,确保所有客户正常的一日三餐供应不受影响,做到思想不放松、时间不延误、品种不短缺、标准不降低。

  二是帮扶指导。收集当前疫情防控的最新手段和方法,及时指导全员加强个人卫生和食堂防护,最大限度降低感染率、发病率,迟滞高发率。

  三是关心关爱。为员工熬制葱白红糖生姜等中药方剂汁汤,加强预防措施。对已感染发病员工逐日统计上报,协助他们尽快就医,为员工送药到手,减轻病痛。

  四是排忧解困。对个别因员工感染休息、人手紧缺、保障供餐任务和工作量剧增的食堂项目部,公司统一调配办公室和邻近项目部的人员给予应急支援。

  五是表扬激励。大力弘扬才众抗疫精神,宣传好人好事好做法,在全员全额发放薪资的基础上,对加班加点、超负荷工作的人员,按职级工龄进行补贴奖励。

  寒风凛冽中,才众餐饮公司管理层人员在兰云科董事长的带领下,一场“同心抗疫,爱心送药”的温情暖意被快速接力、延续传递。他们分工定责,分片包干,和时间赛跑,为员工加油,把筹集到的第一批清热止咳、疏淤化痰、抵抗病毒的中西药品和防疫防护物资,以最快的速度紧急送到了食堂一线员工手上,向员工表达问候敬意,鼓舞信心斗志,帮他们卸压减负,排扰解难。公司人事、财务等部门,正紧锣密鼓做好信息登记统计,尽快把加班费用和岗位补贴发放给员工。

  2022年12月初,全国各地陆续通报新增新冠病毒肺炎本土病例和无症状感染者不断升高。疫情骤然严峻,为打赢这场疫情攻坚战,吉晨卫生时刻关注政府相关通告并与院方紧密协作,始终将疫情防控作为当前头等大事。自国家防控政策优化调整后,大批员工先后被感染,为了不影响医院的正常和繁重的医疗服务,吉晨公司勇于担当、共克时艰,激励员工万众一心、同舟共济、共度难关,及时出台了稳岗留工的措施。一是向在岗员工发放足量的防疫物资(如口罩和相关药品)。二是在日常工作中,沟通、了解员工的身体状况并进行正向引导,减轻员工对于疫情的恐惧心理。三是及时制定了“关于近期新冠阳性密集爆发临时请假规定”,不慎感染新冠病毒的员工,经主管部门负责人确认,可享有一次最多7天的带薪休假。为员工提供了保障,解决员工的后顾之忧。四是非必要的情况下,公司总部人员尽可能不要前往医院项目,降低被感染的风险。五是取消近期会议及活动,避免交叉感染。六是公司全员实行“非必要不做核酸”制度。七是合理安排各部门的员工上岗时间,尽可能使同一个部门的员工“分批阳”,避免整个部门无人,相关业务瘫痪的情况。八是鼓励员工转阴及相关症状消除后尽快返岗。

  国家防控政策优化调整后,上海纪杰积极落实市政府有关“稳岗留工”通知精神,统一思想,主动作为,进一步明确企业是做好稳岗稳产工作的责任主体,把保障用工规模基本稳定作为现阶段工作的重点,100%现实了不裁员、不减员的工作目标,工资按时发放,落实企业社会责任,推进一系列“稳岗留工”措施,确保公司运行正常安全,确保服务功能持续高效,具体做法如下:一是加强防疫物资供应保障。公司第一时间通过各种渠道联系平台,增加解热镇痛药、口罩、抗原试剂、消毒液等防疫物资储备,加强一线员工健康服务保障,保障员工出行、居家工作防疫物资需求。二是关爱员工身心健康。近阶段陆续有员工感染新冠病毒后,第一时间实行居家隔离,及时了解员工身体症状,每天由办公室统计每个人的身体状态和病情,遵循国家规定无明显好转居家休息,恢复正常后,可根据身体状况和岗位需要,在做好个人防护的前提下上班从事适当工作。三是保证员工收入。继续采取封控时期薪酬临时措施,不计较员工因感染疫疾居家疗养的天数,按满勤计算,不扣克员工一分钱,按时足额的发放工资,对独自居住在上海的外省员工,建立一对一帮扶制度,让员工具有强烈的企业归属感。对于有特殊情况的、生活有困难的员工,给予一次性补助。

  12月12日公司员工毛工得知远在湖南老家妻子、孩子双双阳性,独自工作在上海的他感到十分焦虑、无助,公司第一时间了解情况后,准许他立即启程回家照顾家庭,期间不算请假,发放全额工资。公司员工余工夫妻均为外省市人员,妻子元旦预产期将近,余工核酸检测阳性,公司让他在家休息并照顾好其妻子,在全额工资不变的情况下并一次性预支了2万现金给与帮助,让外省市员工安心在沪。

  岁末年初公司还承担部分政府、企事业单位的安全生产保障工作,为此公司将继续积极优化调整工作安排、人员安排,把重点放在现场、点位上一线员工的工作情况,避开或延迟一些人员密集场所、感染高危单位的评估工作,合理配置人员,缩短工作时间,解决一些实际困难,同时,积极开展安全生产线上双向评估工作,尽量化解因疫情对工作的不利影响,保障企业正常安全运行,确保服务功能持续高效。充分听取员工的意见和建议,发出工作预警,采取可行措施,企业不管大小,都应勇于担当起一份责任,这个责任就是为员工作出正面表率,向社会传播正向能量,并将这份责任化为爱,弘扬开来、继承下去,以一方稳定,保全局安宁。

  2022年,建筑设计行业众多企业纷纷裁员降薪,减轻企业自身压力。浚源同样也面临着巨大经营压力,收费极其困难,资金周转十分紧张。在压力面前,浚源不裁员尽量多增员,秉持“员工是企业之本,顾客是发展之源”的固本浚源的企业发展理念,如何在疫情当下,保证人员队伍稳定,浚源始终坚持以各项务实举措推进企业稳岗留工,减轻社会负担,以人文关怀加强粘性与归属感,共克时艰。

  坚持稳岗留工,保持人心稳定,队伍整齐。保证疫情期间所有员工工资奖金的足额发放,各类保险按时支付,在困难形势下展现了企业的担当。企业稳岗留工的具体做法是:

  一是积极主动解决资金周转难的问题,多方筹措,保证了企业资金流不断档。2022年企业共计开展了三轮股权融资,扩充了资本金,同时向银行举债,解决经营性流动资金安全,由此切实保障了员工工资奖金、社保等的足额发放。

  二是做好疫情防控工作,关心员工身心健康。公司成立疫情防控领导小组,做好政府疫情防控部门下达文件的学习和落实,同时制定适用于本公司相应制度;做好内部疫情防控工作总体部署,及上传下达和落实;做好各部门疫情防控落实情况监督检查;做好疫情防控物资协调。关心员工身心健康,做好疫情期间员工人文关怀。向员工免费派发口罩、消毒液、消毒棉等防护用品,同时做好办公区域消毒管理,让员工们安全上班、安心上班。做好错峰通勤与就餐安排,提高员工通勤与办公的安全系数。安排分时就餐,减少人员就餐聚集;公司提供微波炉加热饭菜,鼓励个人自带饭盒。

  三是灵活办公模式,居家隔离期间实行线上办公,让员工安心隔离,也能保障企业持续生产。提前布局,安装远程办公软件及远程开机控件,封控隔离期间全员线上办公;成立线上网络应急处理小组,线上解决各类网络问题,保障线上办公、交流通畅;为家中没有电脑的员工搬运电脑。

  四是做好员工的疫情防控宣传工作,把“安全”两字刻进企业文化。按疫情防控小组要求,做好疫情防控知识的普及宣传,通过办公平台、微信群等及时发布信息;做好疫情期间正能量引导及心理疏导工作。

  五是做好党群党建工作。充分发挥党员干部的先锋模范作用,定期组织过党组织生活,发展入党积极分子,以党的红色力量温暖员工、留住员工。同时,党员骨干们还联合企业职工联谊会的凝聚力工程,组织看望生病员工、关怀有困难的员工家庭,形成了良好的企业文化,打造了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队。

  稳岗留工需从实际出发,切实满足员工真正需求,提升员工满意度。同时,对有困难的员工进行帮扶,加强对其的心理疏导和人文关怀。只有企业做到为员工所想,才会让员工留得下、稳得住、信心足、干劲高,稳岗留工举措才会真正发挥作用。

  由于受到当前形势的影响,为保证公司人员队伍稳定,维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员、不减员,迎难而上,从而进入良性发展阶段,上海柏科采用了以下几点措施来做好企业稳岗留工工作。

  一是企业是做好自身稳岗稳产工作的责任主体,把确保用工规模基本稳定、确保企业正常运行作为现阶段的工作重点。密切跟踪国家政策导向,及时研判、制定相关工作预案,及时化解因可能的人员缺失对企业平稳运行可能造成的风险和不利影响。

  二是通过企业内部培训,帮助员工达到同时具备能在两个不同职能岗位任职的能力。公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时,熟悉、了解其他工作岗位,把每一位员工培养成为多能的综合性人才,以此来防范和规避因国家防控政策优化调整,而给企业带来的任务重、资源缺、人手紧等风险。

  三是根据实际情况,制定实施有针对性的员工激励和服务保障措施。企业配备防疫物资,N95口罩、一次性医用口罩、抗原试剂、75%酒精消毒液、75%酒精免洗洗手液、84消毒水,为有需求的员工提供帮助;企业除按时发放员工工资,不拖欠,保障员工日常生活所需,并在高温天,中秋、国庆等节日期间为员工发放高温福利和过节福利等;企业定期给员工发放防疫物资,一次性医用口罩等。

  四是制定实施有针对性的员工激励和保障措施,科学防控,尽最大努力确保员工的健康和安全。加强在企业工作期间的防护要求,上下班及外勤期间全程佩戴口罩,勤洗手,常通风,切实做好个人健康“第一责任人”;适当储备健康防护物品以备不时之需,如N95口罩、一次性医用口罩、抗原试剂及连花清瘟胶囊、退烧药、感冒药等;疏导出现症状的员工科学看待、不必恐慌,并及时就医或居家休息,切勿带病上班;每人每月发放防疫补贴,员工可用于购买防疫物资;开展关爱外来从业人员的慰问,特别是对于只身在上海这座城市打拼的工作人员,在出现症状后密切关注,给予帮助,提供所需药品,及时提醒症状不能缓解及时就医;防疫知识宣贯,包括员工居家防疫和阳性后如何处理、家人如何防疫、常用药品和注意事项等。

  上海柏科积极响应国家防控新政策,贯彻、落实、支持政府对企业稳岗留工的有序运行,企业秉持勇于担当、共克时艰的精神,想方设法稳岗留工、关爱员工,带领柏科所有员工同舟共济、共渡难关、积极向上。

  12月7日,国务院联防联控机制综合组发布了《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》。熊猫集团学习通知后,立即向群众作宣传,并加大了对公共区域(工作区、电梯、宿舍)的消杀工作,并定于每周消杀2次;核酸检测不再规定强检,实施愿检尽检;对于感染者,集团采取了建群监控机制。对感染者居家治疗休息,第五天转阴方可活动。集团为感染者准备了布洛芬,若有发热可到保卫室领取退烧药品。

  总之,10条发布根据疫情变异作的调整,是优化疫情防控最终的结果,使生活走上正常的轨道。科学之策,一定能应对非常之难。



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