协会召开七届理事会第一次理事长会议

研究协会发展规划  制定内部管理制度

协会召开七届理事会第一次理事长会议

　　2021年10月19日下午，上海市卫生系统后勤管理协会第七届理事会第一次理事长会议在中山医院东院区18号楼4楼独山厅召开。会议研究协会四年发展规划纲要和协会2021年工作计划，讨论审议协会《理事会议事规则》等6项内部管理制度。会议由王惟理事长主持。副理事长陈国芳、王文刚、孙斌、卢远、阎作勤、程明、马进、赵海鹏、马应明出席会议，监事陆海峰列席会议。副理事长陈梅、梅国江、赵李克因公通过电子方式参加讨论，提出意见建议。

　　副理事长兼秘书长陈国芳对《协会第七届理事会四年工作规划》《协会2022年工作计划》的编制作了说明。各位副理事长踊跃发言，深入详细讨论了《协会第七届理事会四年工作规划》《协会2022年工作计划》《理事会议事规则》等6项内部管理制度，修改完善后提交七届理事会第二次会议审议。

　　会议还研究商议了《协会2022年经费预算（草案）》《协会分支机构负责人调整方案》《优秀论文评选方案》等事项。

　　理事长会议讨论并提出以下工作要求建议：认真做好协会四年规划。规划对了方向就对了。要围绕《上海市卫生健康发展“十四五”规划》和《“健康上海2030”规划纲要》《公立医院高质量发展意见》等文件精神，结合本市卫生健康行业后勤管理现状，深入讨论研究协会发展的主要任务和工作重点。一是要以安全生产标准化达标创建为抓手，扎实做好卫生健康行业安全生产标准化建设，建立安全预防机制，保障医疗机构安全平稳运行。二是加强标准化建设，完善后勤管理科学化、保障制度化、服务规范化，着力构建后勤管理科学规范、运行高效的制度体系。三是后勤先行，人才第一。加强卫生后勤人才队伍建设，扎实做好各类后勤管理人员的培养和培训，提升后勤管理能力，提高后勤服务质量和水平，保障医疗卫生事业的发展。四是积极组织开展卫生后勤各种专业的学术交流和研讨活动，提高协会各项学术交流活动的质量，打造品牌活动。五是加强对后勤薄弱环节的课题研究，进行案例分析，给出可操作的解决办法，切实为会员单位解决实际问题。六是筹办《上海卫生后勤》杂志，宣传会员的工作经验和先进事迹，发表会员的学术论文，介绍国内外医疗机构后勤发展的新理念新技术，为会员单位提供学习交流的平台。七是健全完善各项规章制度，切实加强协会自身建设，严格过程监管，力求办事诚信、运行规范、队伍廉洁，确保协会合法、规范、有序开展工作。八是按照后勤保障“服务一线、问题导向、以人为本、坚持标准”的特点和要求，发挥协会组织动员、交流指导、服务协调等作用，为上海市卫生健康系统后勤工作新一轮发展做出新的更大的贡献！