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2020后勤保障在行动简报四

  • 上海卫生后勤
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  • 发布时间: 2020-02-07

在疫情防控工作中,要坚决反对形式主义、官僚主义,让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线。疫情防控还在攻坚阶段,我们正在同时间赛跑,与疫魔较量。各级领导干部要发扬实干精神,做到靠前指挥,研究对策办法,明确具体责任,全面分解任务,落实到岗位和个人,形成一级抓一级,层层抓落实的局面。确保党中央各项疫情防控决策不折不扣落实到位,为打赢疫情防控狙击战提供坚强后勤保障。



切实加强安全工作,落实各项安全措施


  防控疫情,人人有责!新型冠状病毒感染的肺炎发生以后,协会高度重视,按照中央和上海市委市政府的部署,紧急动员安排,发动全体会员单位积极行动起来,大家同舟共济、主动担当、齐心协力、团结互助、众志成城!树立战胜疫病的信心,共同打赢这场健康保卫战!

 ▲协会继续做好疫情防控工作。督导会员单位加强安全生产,及时转发市卫健委节前安全抽查通报。请各单位按照要求,在全力做好疫情防控后勤保障的同时,要切实加强医院的各项安全工作。重点做好消防管理、特种设备管理、用电管理、危化物品管理、消毒管理等。尤其要做好物业(保安、保洁等)第三方公司和食堂从业人员的职业防护工作,严格按照相关职业的防护标准开展各项作业。在需要医疗防护的区域从事维修、保洁、清运、餐饮等辅助和保障服务的各类人员,参照该区域医护人员的防护标准做好卫生防护措施,防止交叉感染和污染。在当前疫情防控的关键时期,各单位要进一步全面落实各项安全生产管理措施,及时消除各种安全隐患,确保医院安全、平稳、有序运行,为配合医疗部门全力打赢疫情防控阻击战创造良好的环境。

 ▲协会加强对北京西路1477号大楼安全管理的指导,要求物业公司强化大楼的日常安全管理和进出人员的防护,并向大楼物业捐赠防护口罩、消毒液及手持测温仪等。

 ▲想方设法采购到30把耳温枪,捐赠给援疆上海医疗队和援藏上海医疗队。



抗击疫情,身先士卒

华山坚决打赢疫情阻击战


  1月20日疫情初期,我院靳建平副院长即针对武汉疫情进行了提前部署。要求加强国定假日值班值守工作外,重点岗位还应做好内保防护。我院保卫随即开展防护工作,调整所有岗位工作人员的休假和请假安排。

  疫情就是命令。党员骨干模范带头坚守岗位,对已请假回乡人员尽量居家减少外出,并自我隔离。同时立刻召集所有在岗骨干人员,对下属员工开展疫情防范的宣传教育等。

  1月27日,正值正月初三。我院保卫处五名同志及保安部所有在沪人员全体返岗,自愿放弃休息。对我院六个主要出入口,二十一个楼宇出入口,各病区楼层、感染科及发热门诊等重点区域进行调研,派兵布阵,为更有力地打赢疫情阻击战,防止疫情在院内扩散感染,打下了坚实的基础。同时通过结合疫情发生前的工作经验和疫情阻击战打响后的防控要求,对医院楼宇各主要出入口设立测温点,绝不发生漏测和测错的情况。并封闭其他辅助出入口,控制无关人员的出入等。

  为了更好的打赢疫情阻击战,保卫部门所有人员充分发扬不怕苦、不怕累、敢打硬仗的精神。连续作战,不怕疲劳,进一步提升疫情防御机制。随着上海启动重大突发公共卫生事件一级响应机制,疫情防控要求进一步提高,安保防控从重点区域铺开到整个院区,站点设置一再靠前,成为医院进门的“第一关”,这意味着保安的责任更重、风险也更大,但是随着返沪保安力量的增强,大家也更加坚定了信心,鼓足干劲要克服困难,靠前、靠前、再靠前,把好医院的“第一关”

  2月3日,经华山医院党委研究,决定成立“防控安保临时党支部”,党委副书记伍蓉宣读了成立临时党支部的决定,医院副院长靳建平同志担任临时党支部书记和副书记贾明昊同志带头作表态,发挥好一个党员一面旗的作用,做到守土有责、守土尽责,全力以赴确保各环节防控到位,争取早日取得战斗最后的胜利。


抗击疫情,身先士卒


  2月4日,一支由46名队员、6辆装载物资的大型移动车组成的复旦大学附属华山医院国家紧急医学救援队集结出发,驰援武汉。在队伍中,除了医护人员外,还有后勤保障部王兵副主任带领的后勤队伍,分别派出水电工一名、厨师一名、后勤管理人员一名、司机三名,以及我院保卫处卞凌俊带领的4名特勤小分队的队员,共计12名成员,已赶赴一线支援武汉抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情一线。

  在这场抗击疫情的战役中,后勤保障工作显得尤为地重要。2月3日晚,华山医院国家紧急医学救援队收到出发命令,要求第二天直接奔赴武汉。华山医院国家紧急医学救援队拥有生活车、水电车、物资车等后勤保障车辆,但仍然需要配备足够的生活保障、食品保障物资,在收到命令后,了确保队员们在没有物资支援的情况下能够独立生存两周,后勤保障部连夜组织各部门筹措物资。分别筹措罐头食品、速食品、牛奶、矿泉水等食品;大米、面、蔬菜、鸡蛋等原材料;被子、椅子、纸巾等生活物资。

  所谓“兵马未动、粮草先行”,后勤系统身先士卒,必将获得抗击新冠疫请的最终胜利。(华山医院后勤保障部、保卫处)



“医”路相伴,护航“最美逆行者”

上海市儿童医院后勤保障团队


  在举国同心抗击新型冠状病毒感染肺炎的战役中,受职责与使命所托奋战在岗位上,坚守在患者身旁,“全副武装”近距离直面风险的广大医护人员无疑是“最美逆行者”。然而,他们并不孤单,这些“最美逆行者”的身旁同样也有人为他们而坚守,一路相伴,保驾护航,那就是医院的后勤保障团队。


  保障部

  自上海宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应起,上海市儿童医院后勤保障团队在院领导的统一部署指挥下,全体取消春节休假,以应对突发事件,同时紧急采购并发放相关防护物资,结合全院疫情防控需求,配套强化基础建设、物资供应、设备运行、消毒保洁、餐饮服务等各条线后勤保障工作,共同与疫情赛跑,力求为一线医护人员开辟安全可靠的“航道”。

  未雨绸缪,紧急扩容发热门诊体量:虽然从前期全国疫情感染的人群分析,儿童并非主要感染人群,但考虑到后续疫情发展可能存在的不确定因素,在分管副院长杨晓东的带领下,召集后勤部门以及相关临床部门于除夕讨论制定发热门诊扩容方案,并由保障部落实扩容改造工作,为后续应对可能上升的感染患儿人群做好了基础的诊疗空间保障。

  因地制宜,两院区创新打造临时发热筛查区:根据院感要求,为防止感染患者引发院内交叉感染,并为就诊患者前期进行发热筛查和流行病学史调查提供空间,两院区分别以创新方式短时间内应急打造了临时发热筛查区,北京西路院区虽受地理环境所限,利用现有的物资,搭建简易帐篷作为临时筛查区;泸定路院区在晚间人流低峰段期间完成集装箱吊装,后续配套强电及空调保障,完成集装箱式临时发热筛查区搭建。

  重构就餐、供餐模式,降低交叉感染风险:为了进一步加强医护人员的自身防护,降低院内职工集中就餐过程中的交叉感染风险,保障部对两院区食堂进行重新布局,加大就餐位间隔,并提出错峰、错位就餐等倡议也得到了广泛员工的积极响应,于是,食堂出现了“高考式”用餐的“新风尚”。为解决加大间隔所减少的现场就餐体量问题,食堂也提升了暖心关爱服务,不但对于发热门诊以及门急诊一线医护人员提供送餐服务,同时为不方便去食堂用餐的科室提供送餐服务,并为奋战在疫情防控一线的医护人员送上暖心又暖胃的甜汤。

  直面风险,全面加强内外环境及各类设施消毒保洁频次:在后勤保障团队中,消毒保洁人员可谓是与一线临床最为近距离的岗位,全院的各个角落都有他们的身影,越高风险的感控区域,他们的工作强度与工作量就越大,消毒保洁工作,本就属于高强度体力劳动,深入一线消毒过程中身穿厚重的防护装备进行作业更是加大了工作强度,但在疫情面前他们无所畏惧、不计艰辛,在做好自身规范防护的前提下,严格按照医院感控要求,强化医院内外环境以及电梯、空调等相关重点设施的消毒保洁工作。

  对于电梯这个高风险地带,电梯驾驶员也增加消毒频次,每隔一小时对电梯进行全面消毒,并将消毒台账记录予以公示,让乘梯人员安心、放心。

  多部门联动,快速建立科学防控就诊路径:特殊防控防疫期间,建立科学防控就诊路径是降低院感风险的重要举措,在感控部门的牵头下,院办、保障部、保卫部等多部门根据感控要求,迅速联动建立了全新就诊防控路径,其中,后勤保障部连夜对电梯停靠楼层、通道门设置等工作完成重新部署,院办制作临时性引导标示进行张贴,保卫部对重点路径节点设置安保人员24小时值守。


  保卫部

  保卫部自1月24日(大年夜)开始,放弃休息,连续组织全院安保人员迅即展开防疫工作,实施“新型冠状病毒肺炎疫情”出入管控和防御感染措施。执行疫情“零报告”,落实每日一报制,特殊情况第一时间报告,具体开展以下相关防控工作。


 一、测温预检严把关口。贯彻“早发现、早报告、早隔离、早治疗”原则,实行进入院区人员测温工作。

  1.从1月27日(大年初三)开始,只保留门急诊、住院部、车辆入口等主要通道,对其它各通道实施临时封控,在泸定路、北京西路2个院区的主要通道设置5个测温点,每个测温点张贴“告病家书、测温流程图”等标识,配置保安手持测温枪24小时在岗,对入院人员“一人不漏”测温。体温超过37.5℃以上异常人员逐人问询并在《测温登记表》上详细记录。

  2.入院车辆通过手持标语、喊话器等手段,提示驾驶员提前开窗、关闭空调后再对车内人员测温。

  3.2月5日开始配置4台热成像人体测温仪设备,加强入院人员测温精准率,力争病毒“零输入”到院区。


 二、自身防护严抓细节。

  1.结合上级精神,拟定《保安告知书》下发安保人员“一人不漏”学习,强化人员“疫情信息保密意识、个人情况报告意识、执勤把关责任意识”。

  2.在位安保人员坚持每日上班、下班前测体温,防范“带病上岗”,并严格上岗执勤“戴帽子、戴口罩、勤洗手”制度,测温点执勤保安按照一级防护标准,戴帽子和口罩、着防护衣、戴护目镜和防护手套。

  3.对春节请假返沪人员,严格落实特殊史情况检查、报告、登记制度,确保“零感染”人员入院上岗。


  全国抗击新型冠状病毒的战役仍在进行中,相信只要所有医护人员、后勤保障人员以及各行各业同心协力,守望相助,必将共同打赢抗疫攻坚战!(市儿童医院保障部、保卫部)



市十医院“火神山”、“雷神山”速成记


  面对新型冠状病毒肺炎疫情,在院部的统一部署安排下,基建处快速响应,积极配合临床完善、优化就诊流线,快速落实各项零星改造项目的同时,充分利用院内既有房屋资源,制定隔离用房改扩建方案,并克服节日期间工人、材料不足等困难,连夜赶工,第一时间打造十院版“火神山”、“雷神山”,为医院防疫隔离工作的顺利开展提供了坚实的硬件支撑。


严谨细致寻良策、科学论证定方案

  疫情防控就是命令!面对新增留观病房的应急改造任务,基建处积极谋划,主动对接,充分了解病房的各项设置要求,并结合现场详细踏勘,于次日凌晨制定了多个可行的实施方案供院领导决策,期间,分管副院长朱永松全程策划,为做全、做深改造方案建言献策。经过院领导以及医务、院感、门办等多部门的集体商讨,最终决定采用改造建筑工地用房为留观病房的方案。

稳妥有序做部署、齐心协力快落实

  施工现场就是战场!在确定改造方案后,基建处便立即着手实施,一是具体改造过程中所需人员与材料的组织协调,二是改造所涉及搬迁、保洁、开办等各项工作的部署落实,大家各司其职、相互配合、不分昼夜,秉持“提前1分钟交工,就能提前1分钟遏制疫情蔓延“的信念,在没有硝烟的战场上汇聚磅礴的力量。

经过20个小时的连续奋战,十院版“火神山”于1月26日顺利投入使用,而其中清理保洁、生活物品、物资设备、标识标牌仅仅用了半天时间。

  伴随着疫情防控形势的不断变化,医院领导班子审时度势,果断作出“再次新增留观病房”的决定,有了之前“火神山”的经验,“雷神山”在方案制定、改造实施以及开办配合等方面一气呵成,于2月4日顺利投入使用,从硬件层面助力医院防疫能力的进一步提升。

  若有战,召必回,战必胜!在这场新型肺炎疫情阻击战中,十院“后勤人”自觉扛起疫情防控“保障突击队”的使命担当,发挥所长、积极请战、无畏前行,为夺取疫情防控阻击战的全面胜利贡献自身力量!(十院基建处)



静安区卫生健康委员会

做好后勤保障  抓实疫情防控


  自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,静安区卫生健康委员会新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作小组在后勤保障工作中,坚决贯彻落实习近平总书记对于做好疫情防控工作的重要指示精神,按照上级部门的统一部署,根据静安区域内防控形势需要,重点抓好防治物质统筹,按照把各类资源集中到一线的原则,全力以赴做好防控物资保障工作。具体从几个方面入手开展工作:


 一是加强分类指导。指导各医疗机构加强临床药品供应保障工作。根据各医疗单位职责定位和实际情况,科学统筹配备相应药品保障。


 二是做好内部保障。根据疫情防控需要,为区卫生健康委员会新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作小组人员提供必要的防护措施,创造安全的办公环境。


 三是加强物资保障。组织动员各大企业以及社会各方力量,广泛筹集防护用品和消毒用品。对发热门诊定点医疗机构、疾控中心以及各社区卫生服务中心医用防护用品和临床治疗药品的需求统计,做好全力保障供应。加强与相关部门对接,力争社会捐赠的各类防控物资能够得到合规、合理的调配和使用。


 四是加强统筹协调。做好辖区医疗卫生机构资源统筹调拨工作,根据全区防控工作的总体部署,加强各类资源在系统间各单位之间的统筹调拨,力争使相对有限的资源力争得到科学合理配置,尽可能充实一线单位防控力量,做到物尽其用。


 五是加强基层指导。随着疫情的发展,结合我区实际,加强对各基层单位后勤保障工作的指导,协同各单位多措并举,确保为防控一线提供最有力的保障。


  静安区市北医院成立了六个专项组,为综合协调组、医疗援助组、防病工作组、后勤保障组、舆情宣传组及职工服务组。要求各管理部门紧扣一线需求,千方百计做好各类保障工作。医务部、护理部全员综合协调一线医护人员调配、督查医护质量;院感科在一线参加疫情阻击战的同时,连日对全院医务人员、管理人员、护工、保洁等进行防护培训;设备科动用一切渠道,为医务人员购置防护用品;总务科加强伙食供应、延长食堂开放时间,为门急诊一线进行送餐服务;信息科每天加强值班配备,确保全院信息系统正常运行;工会团委深入一线,对医务职工进行贴心慰问,了解需求,开展减压疏导。

  区疾控中心作为公共卫生专业机构,迅速响应,第一时间成立六个工作小组,组织开展流行病学调查、样品运送、实验室检测、密切接触者追踪医学观察、疫点消毒、来沪人员信息核查以及健康教育等工作,为疫情防控工作提供了强有力的技术保障。后勤保障组迅速为应急队员购买床、被褥等生活物资;及时采购各类食品、饮料,方便24小时值班的队员时时可以享用;落实体温计等,布好单位防控第一道关;安排人员值班,随时做好应急队员订餐等后勤保障工作;加强物资的购买和储备。

  上海市第四康复医院针对节日期间卫生应急物资紧缺、采购困难的情况,后勤部门也积极联系生产、销售企业,抓紧落实补充隔离衣、外科口罩、消毒凝胶等各类应急物资。全院职工团结一心,众志成城,坚决打赢疫情防控阻击战。2月1日,医院领导前往上海新客站慰问新设的两处健康观察点队员。为她们带去了暖宝宝、巧克力、饼干、力度伸泡腾片等慰问品,嘱咐队员们要不怕困难,坚守岗位,以高度的责任心完成各项任务,并注意防寒保暖,确保防护安全。此外,针对节日期间卫生应急物资紧缺、采购困难的情况,医院后勤部门也积极联系生产、销售企业,抓紧落实补充隔离衣、外科口罩、消毒凝胶等各类应急物资,全力做好后勤保障供应。

  北站医院全面加强院内疫情防控工作,院领导带领值班人员每日到各楼层巡视,查找漏洞,发现异常情况及时处理;增设了行政职能科室三线班,做最充足的准备以确保应急情况及时处理;后勤方面保障医务人员生活,调整并延长沐浴开放时间,让每一位下班回家的医务人员及家人没有后顾之忧,总务加强食堂的防控管理,提供好一日三餐;医院保安加强对流动人员管理,对进入医院的人员进行信息登记,外卖、快递等禁止进入医院;加强对医务人员和住院患者及家属的日常防护宣教,提高清洁消毒要求,保障好群众健康的同时确保自己防护措施到位。加强院内疫情防控工作同时加强院内管理,党办、院办5名工作人员轮流每天上班,进一步为临床一线提供服务,保证防控工作效率。设备科每日统计医疗防护用品库存和消耗情况,以及医院隔离衣防护镜需求,以备不时之需。

  南京西路街道社区卫生服务中心未雨绸缪,在疫情之初,就由文丹副主任牵头,后勤部门迅速组织防控物资的准备,想尽一切办法联系厂家,将物资迅速到位,保证医护人员防护使用。(静安区卫健委)



彭浦新村街道社区卫生服务中心

驱车百里取物资

筑牢疫情防控后防保障线


  根据静安区卫生健康委员会关于后勤保障工作统一部署,为保障各项物资安排能够落实到位,彭浦新村街道社区卫生服务中心党支部率领全体党员纷纷主动放弃休假和外出计划,积极参战,一起奔走在社区防控的第一线。

  “报告许科,防护服没几件了、护目镜也只有20套了,还有一次性口罩也不多了......”随着连日来需要上门流调排摸人群数量的不断增加,中心流调排摸组传来各类医疗物资库存告急的消息显得极为紧急而又迫切。“收到,我马上想办法!”作为中心后勤资产信息部负责人的许渊立刻回复道。许渊是一名有着20年党龄的老党员,工作经验十分丰富,当得知疫情形势不断发生变化时,他已经预判到相关医疗物资会发生短缺的现象,在春节前就已经早早地联系供货商进行预定。但由于当前形势严峻,全市各大医院所有物资都处于严重紧缺状态,又恰逢春节假期,虽然电话联系无数回,但往往得到的答复都令人失望。作为后勤保障,如果不能提供充足的装备去支持好一线的同事,就无法确保大家在安全的工作环境下开展各项艰巨的任务,这让平时一贯乐呵呵的许渊也开始变得一筹莫展起来。在经历了无数次的被拒绝后,终于,一家公司有防护服可以供应的消息让许渊为之振奋了起来。“小苏,立马出发!”当得知由于春节假期,没有运输人手无法及时送货时,正值午饭时间的许渊当机立断,饭也顾不上吃,带上驾驶员驱车赶赴浦东新区张江镇,自取防护服共1600套。

  第二天,许渊更是又马不停蹄地驱车赶往一百多公里以外的浙江海宁采购防护镜500副。当拖着运回的各类物资到达中心时已临近黄昏,原本患有高血压的他此时就像打了一针“兴奋剂”,协同工勤人员一起弯腰屈膝,上上下下不停地进行搬运。此时此刻,能在第一时间保障好医疗物资充足变成了这个新年里许渊最大的新年愿望。“这么多人在前方战斗,后方的保障工作就交给我了,作为一名老党员,我更应该冲锋在前!”这是许渊连日来一直挂在嘴边的口头禅。(彭浦卫生服务中心党支部)



助力疫情防控,才众餐饮在行动


  上海才众餐饮投资管理有限公司,在上海地区共承包食堂近200家,员工总数约3000余人,每天为近12万公务员,军人,医务人员,住院病人及学生提供餐饮服务保障。

  公司中层以上管理人员近90%来自部队复转退役的军人。公司实行半军事化管理,日常管理中也一直强化军人的服从命令,听从指挥,勇于担当,无私奉献意识。公司军事化管理特点鲜明,氛围浓厚,曾多次派出员工随国家医疗队,到摩络哥等国进行人道主义救援行动。

  为积极响应新型冠状病毒肺炎防控工作部署和要求。上海才众餐饮公司党支部一班人,闻令而动,快速部署,确立了工作重点方向:一是踊跃捐款助力疫情防控。才众餐饮公司向上海市双拥基金会、上海市退役军人事务局捐赠现金10万元购买口罩支援武汉。捐赠徐汇区双拥基金会、徐汇区退役军人事务局现金10万元,84消毒液280瓶。委托他们把款项转至武汉疫区,支援他们购买口罩、防护服、消毒液等医用耗材。二是派出七名厨师、点心师义工队员驰援武汉疫区保障海军医疗队员一日四餐。突出强调要以退役老兵为主,伴随海军军医大学医疗队员同吃同住,进驻武汉金银潭医院;三是狠抓内部员工的疫情防控。仅上海地区近200个餐饮项目部3000名员工的疫情防控,必须做到严防死守,万无一失。

  经公司层层挑选,餐饮保障分队以吴启志为队长,李龙龙、余忠华、鲍立勇、夏木军、余灶流和员工志愿者李娟为队员,他们在3个小时内完成集结,伴随医疗队驰援武汉疫区,保障海军军医大学驻金银潭医疗队,开展餐饮保障工作。

  为确保医务人员及时吃上热饭热菜,保障他们有充沛的体力救治病人,队长吴启志在摇摇晃晃的车上,不停打电话联系,想方设法把食材筹备得更充足一些。到达医疗队驻地,他们背包一卸直奔食堂。作为队长,吴启志召集几名队员进行了工作分工,还是和当年部队时一样,简短、简洁、简单,没有任何套话空话。眼前有太多的事情要做:打扫卫生,整理厨具,点火试灶、清洗切配等等。时间紧,人员少,他们必须一个人干几个人的工作。作为曾经的军人,他们虽然已脱下了军装,虽然不能直接为病人做什么,但是,保障好医生护士的一日三餐,让医务人员有充沛的精力投入救死扶伤、治病救人,打赢这场抗“疫”攻坚战,对他们来说,已经感到很光荣、很满足。

  疫情就是命令,防控就是责任。在上海,作为董事长的兰云科,除夕夜也没能好好地陪家人共进晚餐。他急疫区所急,想员工所想,一头牵挂着武汉的疫情,一头又在思考如何把防疫工作做细做实,确保几千名员工不能有任何闪失。

  为此,他把防控战疫的重点放在抓责任、真落实、见行动上。


一是抓好员工的体温监测和隔离;

  公司采购部确保一线员工防护用品足额供应;每天2次对全体员工进行体温监测记录;湖北籍员工在原籍居家隔离14天以上;其它地区员工返沪后单人单间隔离或居家隔离。

二是采取封闭管理确保正常供餐;

  对公安、派出所、应急管理局等有居住条件的机关单位,员工自除夕夜开始,就全部集中居住在项目部,统一监测、统一管理、统一防控。


三是严格落实餐厅安全管理制度;

  在定时、定人、定责的基础上,加大消毒的频次,详细记录在册;取消全部公用餐具,错时错峰、单桌单人、延时供餐、分餐送餐等。

四是密切协同确保相互动态监管;

  供餐和就餐人员相互监督,对个人防护措施、供(就)餐方式、餐厅消毒流程、卫生防控用品管理等进行相互提醒监督。

五是精细化延伸服务无缝隙链接。

  为连续奋战在一线的各职能部门人员、医务工作者、志愿者等,代采购净菜果蔬等主副食材,让他们下班后无须出门买菜,减少后顾之忧。

(才众餐饮公司党支部)


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