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协会区中心医院分会走进华为科技上海中心

  • 上海卫生后勤
  • 浏览量:30
  • 发布时间: 2026-07-16
 
 
   

数智赋能·智绘后勤

   


——上海市卫生系统后勤管理协会区中心医院分会走进华为科技上海中心


  2026年7月14日,上海市卫生系统后勤管理协会区中心医院分会组织会员单位赴华为科技上海中心(青浦练秋湖园区),开展“数智赋能·智绘后勤”主题参观交流研讨会。上海市卫生健康委员会二级巡视员王惟莅临指导。上海市卫生健康委员会财务处二级调研员、协会理事长王晓峰,区中心医院分会主委、浦东公利医院副院长许朝晖,协会常务副秘书长张蕾、副秘书长候占伟,以及各会员单位分管领导、相关科室负责人与行业专家等40余人参加活动。本次研讨旨在搭建医疗卫生后勤与头部科技企业交流平台,助力各区中心医院后勤服务数字化转型与智能化升级。


part 01    
   
   
实地探访,感受智慧园区魅力    


  下午14时,参访团抵达华为练秋湖园区。在工作人员的引导下,大家首先参观了华为数字化展厅,系统了解华为的发展理念与数字技术创新成果。随后,参访团实地游览智慧园区,现场考察智能化运维与数字化管理的落地应用场景。
  从智能安防系统到能耗管控体系,从园区综合调度到设备运行维护,华为智慧园区的精细化智能化建设成果给参访团成员留下了深刻印象。


part 02    
   
   
主题研讨,碰撞思想火花    


  参观结束后,进入主题研讨环节。研讨会由浦东新区人民医院副院长侯坤主持。
  协会副秘书长侯占伟率先分享《医院后勤数字化建设实践案例》。他以十余年的医院后勤智慧化建设探索为例,提出医院后勤智慧化转型须遵循“先通后智”原则——先实现设备在线与数据记录,再推进智能决策,避免盲目引入高端系统而陷入“建而不用”的困境。他强调,智慧化成效不在于技术先进程度,而在于设备能否安全运行,能耗是否切实降低,临床科室投诉是否有效减少。
  分会主委许朝晖以《信息技术赋能达成智慧安防的实践和构想》为题,分享了公利医院“1+4+N”智慧安防体系的建设经验。他指出,传统医院安防存在“三高一低”困境——高漏报率、高存储压力、高人工成本、低智能化水平。通过AI视频分析、物联网感知与数据融合技术,医院安防正由“被动响应”向“主动预警”转型,报警响应时间由30秒压缩至3秒以内,风险防控能力显著增强。
  华为医疗架构师刘澳作了题为《智慧园区及医疗行业智慧后勤建设解决方案》的分享,该方案将智慧领域成熟体系与医疗后勤应用场景进行深度融合,为医疗行业智慧后勤的未来建设方向提供了新的指引。


part 03    
   
   
深度交流,凝聚发展共识    


  在自由交流研讨环节,与会代表围绕医院智慧后勤建设痛点、数字化改造难点、合作发展方向等话题展开了热烈讨论。
  协会理事长王晓峰在研讨总结中指出,区中心医院分会组织走进华为,是一次“跳出后勤看后勤”的有益探索。他强调,智慧后勤建设须主动作为,各区中心医院应对标行业标杆,立足实际找准切入点,以小切口突破、痛点攻坚为抓手,逐步构建符合区域特色的智慧后勤管理体系。他要求分会持续发挥平台作用,促进会员单位经验共享与资源对接,着力形成可复制、可推广的“上海方案”。
  市卫健委二级巡视员王惟作指导讲话。他首先对活动成功举办表示祝贺,并对协会及分会在推动后勤数字化转型方面的努力予以充分肯定。他指出,当前医疗卫生事业正处于高质量发展关键期,后勤保障作为医院运行的“压舱石”,必须紧跟时代步伐,主动拥抱数字化、智能化浪潮。他提出“认知、认识、改变、突破”八字寄语:
  一要提升认知,深刻把握智慧后勤不仅是技术叠加,更是管理理念与业务流程的系统性重塑;
  二要深化认识,准确把握医院后勤从“成本中心”向“价值中心”转型的趋势;
  三要主动改变,勇于打破惯性思维和路径依赖,以开放心态接纳新技术、新模式;
  四要实现突破,在智慧安防、能效管理、设备运维等重点领域形成一批可感知、可复制的实践成果。
  他勉励大家以此次活动为契机,将所见所学转化为推动工作的实际行动,为上海卫生后勤高质量发展贡献力量。


part 04    
   
   
以科技赋能,助推后勤高质量发展    


  本次活动是区中心医院分会发挥平台优势、服务会员单位的务实举措。通过组织走进华为等头部科技企业,各区中心医院后勤管理者拓宽了视野、汲取了智慧,并在交流中深化了联系、凝聚了共识。下一步,分会将依托协会平台,持续推进上海各区中心医院后勤数字化、智能化转型,以科技赋能卫生后勤高质量发展。



   
END


     



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