互相学习　取长补短　提升常态化疫情防控下医院后勤保障能力

互相学习  取长补短

提升常态化疫情防控下医院后勤保障能力

协会物业服务专业委员会召开交流会

　　为提升常态化疫情期间医院后勤保障能力，促进医院后勤管理和服务高质量发展。2022年11月25日下午，上海市卫生系统后勤管理协会物业服务专业委员会在浦东新区浦东大道138号召开“常态化疫情防控下--医院后勤服务管理交流与探讨”主题交流会。协会理事长、市卫健委财务处王惟处长出席并讲话。专委会副主任委员、中龙护嘉集团有限公司总经理朱留加致欢迎词，专委会秘书长、吉晨公司副总经理王伟主持，协会副理事长兼秘书长陈国芳和专委会会员单位负责人等20余人参加交流会。

　　专委会秘书长王伟报告了2022年专委会工作总结及2023年工作计划。2023年专委会主要工作是：积极参与团体标准的研究制定和宣贯工作；举办2-3次物业服务专委会专项活动；积极配合做好协会的各项工作及活动。

　　上海可卡清洁科技有限公司销售总监姚明就“后疫情时代公厕的卫生安全防控”介绍了威巴净卫生间的深度清洁和消毒系统。

　　上海海阳物业管理有限公司副总裁黄轲以“疫情防控常态化对医院后勤管理的新挑战”为题，通过对医院后勤管理的本质和特点、新冠疫情对医疗机构的影响、后疫情时代医院后勤管理的挑战、后疫情时代医院后勤管理的机遇四个方面，详细阐述了疫情防控常态化对医院后勤管理带来的影响和机遇。

　　上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司标准化部经理黄慧杰介绍了《常态化新冠疫情期间医疗卫生机构后勤服务人员防护指南》团体标准的编制背景及标准主要内容。

　　王惟理事长和大家聊了经营之道：“君子爱财，取之有道”，何为道？从病人的角度出发，有利于患者；从医院的角度出发，有利于医院的医疗保障和服务质量；从企业的角度出发，有利于企业自身的发展。作为医院物业服务方要从病人需要出发，提供专业、优质的后勤保障服务；要从实际出发、从问题出发、从细节出发，解决实际问题。激发基层员工工作积极性，主动去发现问题，解决问题。围绕服务对象的难点、痛点及倾向性问题，组织研讨，研究解决办法，切实提升服务质量，在服务好医院的同时也促进企业的健康发展。